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Formazione
in azienda - Formazione
a catalogo - Consulenza
operations
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Formazione AcquistiFormazione e corsi Acquisti, Marketing d'Acquisto,Approvvigionamenti e Purchasing nelle Operations, per ridurre il costo totale di acquisto, sviluppare le competenze dei compratori e dei buyer negli acquisti fornendo strumenti per migliorare le capacità di negoziazione, di valutazione dei fornitori e di analisi dei prezzi e per condurre la trattativa di acquisto con successo
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Formazione Controllo di GestioneLa formazione e i corsi nell'area Controllo di Gestione consente di sensibilizzare il personale di estrazione non finanziaria alla gestione e alla riduzione dei costi e fornisce gli strumenti di base per fare valide valutazioni economiche
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Formazione Innovazione e progettazioneFormazione e corsi sulle tecniche di innovazione, progettazione e sviluppo prodotto, per accrescere in azienda le competenze su design to cost, concurrent engineering e target costing e per ottimizzare il rapporto costo - prestazioni del prodotto.
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Formazione LogisticaFormazione e corsi su logistica, organizzazione dei magazzini e gestione e controllo delle scorte per sviluppare le competenze del personale dell'area Logistica sensibilizzando le persone alla gestione della supply chain e fornendo le tecniche di programmazione della produzione e di gestione dei materiali
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Formazione ManufacturingLa formazione e i corsi Manufacturing si sviluppano attraverso le tencniche di programmazione, controllo e gestione della produzione e della lean production e consente di migliorare le performance di produzione, abbattere gli sprechi e aumentare la flessibilità. Si avvale anche delle tecniche dei tempi e metodi e dell'abbattimento dei tempi di set up come lo SMED
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Formazione Project Management e OrganizzazioneI corsi di formazione su tecniche e strumenti del Project Management e dell'Organizzazione si avvalgono della simulazione di un progetto aziendale attraverso il coinvolgimento di diverse funzioni aziendali e del team di progetto
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Sviluppo delle capacita' managerialiLa formazione e i corsi sui temi dello sviluppo delle capacità manageriali individuali e di gruppo consente di migliorare l'efficacia personale sviluppando la leadership, l'assertività e la capacità di gestione dello stress, migliora inoltre le relazioni sviluppando le capacità negoziali e di gestione dei collaboratori attraverso la negoziazione, il problem solving e il decision making
Elenco corsi e date-
Formazione AcquistiFormazione e corsi Acquisti, Marketing d'Acquisto,Approvvigionamenti e Purchasing nelle Operations, per ridurre il costo totale di acquisto, sviluppare le competenze dei compratori e dei buyer negli acquisti fornendo strumenti per migliorare le capacità di negoziazione, di valutazione dei fornitori e di analisi dei prezzi e per condurre la trattativa di acquisto con successo
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Formazione Controllo di GestioneLa formazione e i corsi nell'area Controllo di Gestione consente di sensibilizzare il personale di estrazione non finanziaria alla gestione e alla riduzione dei costi e fornisce gli strumenti di base per fare valide valutazioni economiche
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Formazione Innovazione e progettazioneFormazione e corsi sulle tecniche di innovazione, progettazione e sviluppo prodotto, per accrescere in azienda le competenze su design to cost, concurrent engineering e target costing e per ottimizzare il rapporto costo - prestazioni del prodotto.
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Formazione LogisticaFormazione e corsi su logistica, organizzazione dei magazzini e gestione e controllo delle scorte per sviluppare le competenze del personale dell'area Logistica sensibilizzando le persone alla gestione della supply chain e fornendo le tecniche di programmazione della produzione e di gestione dei materiali
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Formazione ManufacturingLa formazione e i corsi Manufacturing si sviluppano attraverso le tencniche di programmazione, controllo e gestione della produzione e della lean production e consente di migliorare le performance di produzione, abbattere gli sprechi e aumentare la flessibilità. Si avvale anche delle tecniche dei tempi e metodi e dell'abbattimento dei tempi di set up come lo SMED
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Formazione Project Management e OrganizzazioneI corsi di formazione su tecniche e strumenti del Project Management e dell'Organizzazione si avvalgono della simulazione di un progetto aziendale attraverso il coinvolgimento di diverse funzioni aziendali e del team di progetto
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Sviluppo delle capacita' managerialiLa formazione e i corsi sui temi dello sviluppo delle capacità manageriali individuali e di gruppo consente di migliorare l'efficacia personale sviluppando la leadership, l'assertività e la capacità di gestione dello stress, migliora inoltre le relazioni sviluppando le capacità negoziali e di gestione dei collaboratori attraverso la negoziazione, il problem solving e il decision making
Consulenza acquisti
Consulenza affidabilità di processo
Consulenza controllo di gestione
Consulenza Industrial Engineering
Consulenza Innovazione e Progettazione
Consulenza Lean Manufacturing
Consulenza Logistica
Consulenza Organizzazione e Project Management
Consulenza Sviluppo delle Capacità Manageriali
Consulenza Acquisti per ridurre il costo totale di acquisto e massimizzare la redditività, attraverso il marketing d'acquisto, il miglioramento delle performance di acquisto e dei fornitori e lo strategic sourcing
Massimizzare l'affidabilità del processo produttivo-logistico. Garantire la qualità del prodotto e la soddisfazione del cliente al primo colpo: l'approccio 3DPI per il miglioramento globale delle performance affidabilistiche, sia di prodotto che di processo.
La consulenza sul Controllo di gestione nelle operations serve per ottimizzare le performance economico-finanziarie attraverso il miglioramento del sistema di product costing per prendere decisioni di make or buy, di investimento, di pricing dei prodotti e di contenimento dei costi
consulenza industrial engineering nelle operations per migliorare l'efficienza delle operations mettendo a punto un sistema di produttività della manodopera e ottenendo il migioramento delle condizioni operative e ambientali di lavoro e la riduzione dei costi operativi
La consulenza in progettazione e innovazione nelle operations si articola su sviluppo e re-engineering di prodotto e ottimizzazione del processo di sviluppo del prodotto. Il design to cost finalizza l'innovazione alla riduzione dei costi e alla crescita del valore. Vengono applicate le logiche del target costing e del concurrent engineering
La consulenza Lean Manufacturing trasforma il flusso produttivo tradizionale in un flusso snello, migliorando l'efficienza e la saturazione delle risorse, riducendo gli sprechi e focalizzandosi sulle attività a valore aggiunto o value stream e si avvale dei principi e delle tecniche Lean Production, Kaizen, TPM, FMEA e SMED
Gli obiettivi della consulenza logistica sono ottimizzare l'intera supply chain attraverso la gestione degli approvvigionamenti e delle scorte e l'implementazione di sistemi di programmazione della produzione in ottica lean, ottimizzare la gestione dei magazzini e della logistica distributiva, migliorare l'organizzazione logistica
consulenza organizzazione e project management per snellire i processi, orientare l'azienda sulle attività a valore implementando azioni di revisione organizzativa per migliorare le performance di unità organizzative o processi
consulenza sviluppo capacità manageriali attraverso il check up di sistemi gestionali aziendali, la valutazione delle competenze e del potenziale, l'analisi di clima, il coaching individuale e di gruppo, l'analisi di polivalenza per sviluppare le capacità e le competenze delle persone in azienda
Elenco corsi e date - Anno
Mostra i corsi del 2012
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| sigla |
descrizione corso |
giorni | gen | feb | mar | apr | mag | giu | lug | ago | set | ott | nov | dic |
| A6 | 3 | 27/29 | 28/30 | 26/28 | ||||||||||
| A7 | 2 | 18/19 | 10/11 | |||||||||||
| A4 | 3 | 02/04 | 08/10 | |||||||||||
| A2 | 2 | 16/17 | 22/23 | |||||||||||
| A3 | 2 | 29/30 | 27/28 | |||||||||||
| A5 | 2 | 14/15 | 05/06 | |||||||||||
| A1 | 3 | 14/16 | 13/15 | 21/23 | ||||||||||
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| sigla |
descrizione corso |
giorni | gen | feb | mar | apr | mag | giu | lug | ago | set | ott | nov | dic |
| I2 | 1 | 23 | 25 | |||||||||||
| I1 | 3 | 05/07 | 19/21 | |||||||||||
| I3 | 2 | 14/15 | 08/09 | |||||||||||
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| sigla |
descrizione corso |
giorni | gen | feb | mar | apr | mag | giu | lug | ago | set | ott | nov | dic |
| M7 | 3 | 19/21 | 16/18 | 17/19 | ||||||||||
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| sigla |
descrizione corso |
giorni | gen | feb | mar | apr | mag | giu | lug | ago | set | ott | nov | dic |
| L1 | 3 | 28/30 | 02/04 | 03/05 | ||||||||||
| L2 | 2 | 07/08 | 18/19 | |||||||||||
| L3 | 3 | 12/14 | 04/06 | 14/16 | ||||||||||
| L5 | 2 | 05/06 | 24/25 | |||||||||||
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| sigla |
descrizione corso |
giorni | gen | feb | mar | apr | mag | giu | lug | ago | set | ott | nov | dic |
| S1 | 2 | 19/20 | 15/16 | |||||||||||
| S2 | 2 | 07/08 | 08/09 | |||||||||||
| S5 | 3 | 09/11 | 12/14 | |||||||||||
| S3 | 2 | 02/03 | 24/25 | |||||||||||
| S4 | 2 | 25/26 | 13/14 | |||||||||||
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| sigla |
descrizione corso |
giorni | gen | feb | mar | apr | mag | giu | lug | ago | set | ott | nov | dic |
| P2 | 3 | 11/13 | 09/11 | 21/23 | ||||||||||
| P1 | 2 | 08/09 | 21/22 | 13/14 | ||||||||||
| P6 | 3 | 27/29 | 21/23 | 01/03 | ||||||||||
| P3 | 2 | 07/08 | 29/30 | |||||||||||
| P4 | 2 | 10/11 | 29/30 | |||||||||||
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| sigla |
descrizione corso |
giorni | gen | feb | mar | apr | mag | giu | lug | ago | set | ott | nov | dic |
| M5 | 2 | 03/04 | 10/11 | |||||||||||
| M6 | 4 | 12/15 | 11/14 | 09/12 | ||||||||||
| M7 | 3 | 19/21 | 16/18 | 17/19 | ||||||||||
| M8 | 3 | 02/04 | 27/29 | 19/21 | ||||||||||
| M9 | 3 | 04/06 | 26/28 | |||||||||||
| M1 | 3 | 26/28 | 23/25 | 22/24 | ||||||||||
| M2 | 3 | 09/11 | 06/08 | 05/07 | ||||||||||
| M2 | 2 | 02/03 | 05/06 | 03/04 | ||||||||||
| M4 | 2 | 29/30 | 04/05 | 26/27 | ||||||||||
| M10 | 1 | 22 | 26 | |||||||||||

