Formazione a catalogo

Elenca tutti i corsi di formazione

Formazione Acquisti

Formazione e corsi Acquisti, Marketing d'Acquisto,Approvvigionamenti e Purchasing nelle Operations, per ridurre il costo totale di acquisto, sviluppare le competenze dei compratori e dei buyer negli acquisti fornendo strumenti per migliorare le capacità di negoziazione, di valutazione dei fornitori e di analisi dei prezzi e per condurre la trattativa di acquisto con successo

Formazione Controllo di Gestione

La formazione e i corsi nell'area Controllo di Gestione consente di sensibilizzare il personale di estrazione non finanziaria alla gestione e alla riduzione dei costi e fornisce gli strumenti di base per fare valide valutazioni economiche

Formazione Innovazione e progettazione

Formazione e corsi sulle tecniche di innovazione, progettazione e sviluppo prodotto, per accrescere in azienda le competenze su design to cost, concurrent engineering e target costing e per ottimizzare il rapporto costo - prestazioni del prodotto.

Formazione Logistica

Formazione e corsi su logistica, organizzazione dei magazzini e gestione e controllo delle scorte per sviluppare le competenze del personale dell'area Logistica sensibilizzando le persone alla gestione della supply chain e fornendo le tecniche di programmazione della produzione e di gestione dei materiali

Formazione Manufacturing

La formazione e i corsi Manufacturing si sviluppano attraverso le tencniche di programmazione, controllo e gestione della produzione e della lean production e consente di migliorare le performance di produzione, abbattere gli sprechi e aumentare la flessibilità. Si avvale anche delle tecniche dei tempi e metodi e dell'abbattimento dei tempi di set up come lo SMED

Formazione Project Management e Organizzazione

I corsi di formazione su tecniche e strumenti del Project Management e dell'Organizzazione si avvalgono della simulazione di un progetto aziendale attraverso il coinvolgimento di diverse funzioni aziendali e del team di progetto

Sviluppo delle capacita' manageriali

La formazione e i corsi sui temi dello sviluppo delle capacità manageriali individuali e di gruppo consente di migliorare l'efficacia personale sviluppando la leadership, l'assertività e la capacità di gestione dello stress, migliora inoltre le relazioni sviluppando le capacità negoziali e di gestione dei collaboratori attraverso la negoziazione, il problem solving e il decision making

Consulenza

Formazione Acquisti in azienda

I risultati
La metodologia
Esempi di progetti

La Formazione Acquisti consente di:

Sviluppare e potenziare le competenze del personale dell'area Acquisti, che è spesso di recente costituzione e fortemente dinamica
Fornire una metodologia omogenea e gli strumenti più efficaci per la gestione delle attività e dei processi d’acquisto: marketing d’acquisto, gestione offerte, price analysis, negoziazione, contrattualistica
Sensibilizzare e motivare il personale degli Acquisti, evidenziando il contributo che il loro lavoro ha in termini di miglioramento significativo delle performance di riduzione del Costo Totale d’Acquisto ed del livello di servizio della propria azienda
Orientare la formazione al raggiungimento dei risultati, legandola ad obiettivi specifici del piano degli acquisti
Definire con i partecipanti project work per concretizzare quanto appreso in aula su progetti specifici
Definire con i partecipanti un piano d’azione personale per stabilire le azioni prioritarie da implementare alla fine del progetto formativo

La formazione in azienda è strutturata per moduli formativi per garantire un elevato livello di personalizzazione e flessibilità in relazione alle specifiche esigenze dell’azienda:

Alcuni esempi di progetti di formazione in azienda:

Sviluppo di un sistema di valutazione fornitori (vendor rating)
Creazione ed implementazione di strumenti per l’analisi dei prezzi: scheda scomposizione costi, andamento materia prima, learning curve, …
Creazione ed implementazione della Scheda di valutazione dell’offerta
Creazione ed implementazione della Scheda Trattativa per supportare il processo negoziale
Sviluppare il sistema di controllo, misura e gestione dei risultati della funzione Acquisti, per darne visibilità in relazione ad indicatori e obiettivi (saving, qualità e servizio dei fornitori, …)

In evidenza

Progetto di miglioramento delle competenze tecniche e di ruolo delle figure che operano nell’ambito degli Acquisti in un'azienda leader nella produzione di macchine utensili

Principali contenuti e modalità formativa:

Il marketing d’acquisto: analisi dei bisogni, analisi del mercato, strategie e tattiche del MdA, lo scouting internazionale
Le tecniche e gli strumenti per la gestione del processo di acquisto: dal piano strategico al piano operativo, cost and price analysis, risk management, strategie negoziali
La valutazione e gestione dei fornitori: valutazione preventiva, periodica, consuntiva, vendor rating e vendor ranking, partnership, early involvment, audit di processo e miglioramento delle performance del fornitore
La negoziazione: le strategie negoziali, lo stile di negoziazione, la preparazione della trattativa, le tecniche di comunicazione per condurre a buon fine una negoziazione, la gestione di negoziazioni complesse
Gli aspetti legali: il contratto in genere, le principali inadempienze, contratti tipici e atipici, clausole e responsabilità, linee guida per la stesura corretta di un contratto
Project Work per applicare strumenti di miglioramento del processo d’acquisto: scheda scomposizione costi, scheda trattativa, vendor rating ...

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