Formazione a catalogo

Elenca tutti i corsi di formazione

Formazione Acquisti

Formazione e corsi Acquisti, Marketing d'Acquisto,Approvvigionamenti e Purchasing nelle Operations, per ridurre il costo totale di acquisto, sviluppare le competenze dei compratori e dei buyer negli acquisti fornendo strumenti per migliorare le capacità di negoziazione, di valutazione dei fornitori e di analisi dei prezzi e per condurre la trattativa di acquisto con successo

Formazione Controllo di Gestione

La formazione e i corsi nell'area Controllo di Gestione consente di sensibilizzare il personale di estrazione non finanziaria alla gestione e alla riduzione dei costi e fornisce gli strumenti di base per fare valide valutazioni economiche

Formazione Innovazione e progettazione

Formazione e corsi sulle tecniche di innovazione, progettazione e sviluppo prodotto, per accrescere in azienda le competenze su design to cost, concurrent engineering e target costing e per ottimizzare il rapporto costo - prestazioni del prodotto.

Formazione Logistica

Formazione e corsi su logistica, organizzazione dei magazzini e gestione e controllo delle scorte per sviluppare le competenze del personale dell'area Logistica sensibilizzando le persone alla gestione della supply chain e fornendo le tecniche di programmazione della produzione e di gestione dei materiali

Formazione Manufacturing

La formazione e i corsi Manufacturing si sviluppano attraverso le tencniche di programmazione, controllo e gestione della produzione e della lean production e consente di migliorare le performance di produzione, abbattere gli sprechi e aumentare la flessibilità. Si avvale anche delle tecniche dei tempi e metodi e dell'abbattimento dei tempi di set up come lo SMED

Formazione Project Management e Organizzazione

I corsi di formazione su tecniche e strumenti del Project Management e dell'Organizzazione si avvalgono della simulazione di un progetto aziendale attraverso il coinvolgimento di diverse funzioni aziendali e del team di progetto

Sviluppo delle capacita' manageriali

La formazione e i corsi sui temi dello sviluppo delle capacità manageriali individuali e di gruppo consente di migliorare l'efficacia personale sviluppando la leadership, l'assertività e la capacità di gestione dello stress, migliora inoltre le relazioni sviluppando le capacità negoziali e di gestione dei collaboratori attraverso la negoziazione, il problem solving e il decision making

Consulenza

Formazione Logistica in azienda

I risultati
La metodologia
Esempi di progetti

La Formazione Logistica consente di:

Sviluppare e potenziare le competenze del personale dell'area Logistica, che è spesso di recente costituzione e fortemente dinamica
Sensibilizzare e motivare il personale nella gestione della Supply Chain, evidenziando il contributo che il loro lavoro ha in termini di miglioramento significativo delle performance di efficienza e livello di servizio
Migliorare l'integrazione inter-funzionale e la collaborazione con fornitori e clienti
Definire con i partecipanti un piano d'azione personale/project work, per mettere subito in pratica quanto appreso

Durante il percorso formativo vengono proposti e sviluppati alcuni Project Work tra cui:

Analisi consumi – giacenze e definizione di piano di miglioramento scorte
Analisi e revisione di parametri MRP critici (scorte di sicurezza, lead time, logiche di lottizzazione,…)
Revisione dell’allocazione dei materiali in magazzino sulla base dell’indice di accesso
Benchmarking delle tariffe di trasporto e analisi delle modalità di fatturazione dei trasporti

Alcuni esempi di percorsi di formazione in azienda:

i fondamenti di logistica: introduzione ai principali metodi e strumenti della logistica per chi opera da poco nella funzione e necessita di sviluppare/consolidare le conoscenze di base
la gestione della Supply Chain: sensibilizzazione del personale degli approvvigionamenti, della logistica, della produzione e del commerciale alla gestione della supply chain, attraverso il superamento delle barriere interfunzionali, anche grazie all'utilizzo della simulazione di una Supply Chain
la gestione e il controllo delle scorte e l'implementare un piano di miglioramento degli stock
la gestione del magazzino: gli aspetti pratici, le opportunità di miglioramento e la gestione del personale di magazzino
le tecniche di programmazione della produzione e di gestione dei materiali

In evidenza

Progetto di miglioramento delle competenze tecniche su Logistica e gestione della Supply Chain del personale degli approvvigionamenti, della gestione materiali, della programmazione della produzione e dei responsabili di magazzino in una primaria società farmaceutica

Principali contenuti e modalità formativa:

Logistica e supply chain management: fondamenti e principali trend
i flussi fisici ed economici gestiti dal servizio Supply Chain: la loro quantificazione, le causali di complessità e i principali processi gestiti
La gestione dei materiali, delle scorte e la programmazione della produzione
La gestione della supply chain: sperimentazione pratica di diverse modalità di gestione mediante un simulation game
L’organizzazione del magazzino e dei trasporti: spunti di miglioramento
I key performance indicators: analisi degli indicatori esistenti, calcolo di altri indicatori di performance rilevanti e identificazione delle opportunità di miglioramento
Stesura di un piano di miglioramento della supply chain: identificazione delle opportunità, azioni da implementare, owner e relative tempistiche

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