Formazione a catalogo

Elenca tutti i corsi di formazione

Formazione Acquisti

Formazione e corsi Acquisti, Marketing d'Acquisto,Approvvigionamenti e Purchasing nelle Operations, per ridurre il costo totale di acquisto, sviluppare le competenze dei compratori e dei buyer negli acquisti fornendo strumenti per migliorare le capacità di negoziazione, di valutazione dei fornitori e di analisi dei prezzi e per condurre la trattativa di acquisto con successo

Formazione Controllo di Gestione

La formazione e i corsi nell'area Controllo di Gestione consente di sensibilizzare il personale di estrazione non finanziaria alla gestione e alla riduzione dei costi e fornisce gli strumenti di base per fare valide valutazioni economiche

Formazione Innovazione e progettazione

Formazione e corsi sulle tecniche di innovazione, progettazione e sviluppo prodotto, per accrescere in azienda le competenze su design to cost, concurrent engineering e target costing e per ottimizzare il rapporto costo - prestazioni del prodotto.

Formazione Logistica

Formazione e corsi su logistica, organizzazione dei magazzini e gestione e controllo delle scorte per sviluppare le competenze del personale dell'area Logistica sensibilizzando le persone alla gestione della supply chain e fornendo le tecniche di programmazione della produzione e di gestione dei materiali

Formazione Manufacturing

La formazione e i corsi Manufacturing si sviluppano attraverso le tencniche di programmazione, controllo e gestione della produzione e della lean production e consente di migliorare le performance di produzione, abbattere gli sprechi e aumentare la flessibilità. Si avvale anche delle tecniche dei tempi e metodi e dell'abbattimento dei tempi di set up come lo SMED

Formazione Project Management e Organizzazione

I corsi di formazione su tecniche e strumenti del Project Management e dell'Organizzazione si avvalgono della simulazione di un progetto aziendale attraverso il coinvolgimento di diverse funzioni aziendali e del team di progetto

Sviluppo delle capacita' manageriali

La formazione e i corsi sui temi dello sviluppo delle capacità manageriali individuali e di gruppo consente di migliorare l'efficacia personale sviluppando la leadership, l'assertività e la capacità di gestione dello stress, migliora inoltre le relazioni sviluppando le capacità negoziali e di gestione dei collaboratori attraverso la negoziazione, il problem solving e il decision making

Consulenza

Formazione Project Management e Organizzazione in azienda

I risultati
La metodologia
Esempi di progetti

La Formazione Project Management e Organizzazione consente di:

contestualizzare l’approccio di Project Management e gli strumenti di Analisi Organizzativa con riferimento a quanto presente e già sviluppato in azienda, attraverso la progettazione di case study e giochi di simulazione specifici
personalizzare i contenuti didattici con forme e modalità di erogazione ad hoc e con l’utilizzo dei tool e degli strumenti più idonei alla realtà operativa dell’azienda
confrontarsi e scambiarsi idee non solo con il docente, ma anche con colleghi con i quali non si è ancora avuto modo di collaborare
definire con i partecipanti un piano d’azione personale e attivare progetti applicativi (o project work), per mettere subito in pratica quanto appreso

Durante il percorso formativo vengono proposti e sviluppati alcuni project work tra cui:

Project Management

Rivisitazione dell’approccio di Project Management in azienda: ruoli chiave, processo, fasi e milestones, regole di funzionamento e sistema di knowledge sui progetti
Revisione e miglioramento degli strumenti operativi di pianificazione e controllo sui progetti
Scope Management e gestione modifiche/varianti sulle commesse
Introduzione di un sistema di Risk Analysis sui progetti

Organizzazione

Revisione degli indicatori di performance in ottica di organizzazione per processi
Analisi PERT e LTR per l’ottimizzazione del lead time di attraversamento di un processo
Applicazione Work Sampling per la valutazione livello di saturazione del personale indiretto
Mappatura delle competenze e analisi di polivalenza in un’unità organizzativa

Alcuni esempi di progetti di formazione in azienda:

il Project Management in pratica, per applicare al meglio le tecniche e gli strumenti di PM nella propria attività lavorativa. Grazie ad una didattica innovativa, che prevede la simulazione di un progetto, i partecipanti sperimentano in pratica le principali tecniche e gli strumenti di PM applicate ad un progetto realistico. Alla fine di ogni fase del progetto, i partecipanti analizzano l’applicabilità degli strumenti appresi, e i relativi benefici, alla propria realtà lavorativa
la gestione di progetti complessi, con il coinvolgimento di diverse funzioni aziendali. I partecipanti si trovano a gestire lo sviluppo e la realizzazione di un nuovo prodotto, classico esempio di progetto complesso, che coinvolge diverse funzioni aziendali, i fornitori e i clienti
Il Team dovrà pianificare ed organizzare il progetto e realizzare fisicamente il prodotto, sulla base delle esigenze del cliente, dovrà gestire la complessità e gli imprevisti tipici di un progetto complesso e migliorare la collaborazione interfunzionale e la gestione degli aspetti relazionali con fornitori e clienti. La sperimentazione diretta, con l’utilizzo di materiale messo a disposizione, facilita fortemente l’apprendimento

In evidenza

Progetto di sviluppo di un approccio al Project Management e di una cultura comune come assets fondamentali per il miglioramento aziendale in una società leader nel settore assicurativo

Principali contenuti e modalità formativa:

Pianificazione e controllo dei progetti: stato attuale sul controllo tempi, costi, qualità e strumenti disponibili
Valutazione dell’ attuale modalità di gestione dei progetti in azienda ed identificazione delle principali criticità
Lo sviluppo di un approccio strutturato per gestire le diverse fasi di un progetto e l’utilizzo di un metodo di lavoro strutturato e snello
Formazione su strumenti utili per gestire i progetti: analisi dei rischi, WBS, matrice delle responsabilità,…
Revisione del sistema di governance dei progetti
La gestione del team di progetto: migliorare gli aspetti relazionali e comportamentali dei project manager e partecipanti di un progetto
Project work per promuovere il cambiamento, creare massima motivazione e condivisione sulla revisione del metodo di gestione dei progetti
Coaching e tutoring: applicare e rendere operativo il nuovo approccio per la gestione progetti, fornire supporto metodologico ad ogni singolo Project Manager sui progetti assegnati, potenziare gli skill connessi a competenze manageriali (leadership, negoziazione, comunicazione)

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