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Formazione
in azienda - Formazione
a catalogo - Consulenza
operations
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Formazione AcquistiFormazione e corsi Acquisti, Marketing d'Acquisto,Approvvigionamenti e Purchasing nelle Operations, per ridurre il costo totale di acquisto, sviluppare le competenze dei compratori e dei buyer negli acquisti fornendo strumenti per migliorare le capacità di negoziazione, di valutazione dei fornitori e di analisi dei prezzi e per condurre la trattativa di acquisto con successo
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Formazione Controllo di Gestione
La formazione e i corsi nell'area Controllo di Gestione consente di sensibilizzare il personale di estrazione non finanziaria alla gestione e alla riduzione dei costi e fornisce gli strumenti di base per fare valide valutazioni economiche
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Formazione Innovazione e progettazione
Formazione e corsi sulle tecniche di innovazione, progettazione e sviluppo prodotto, per accrescere in azienda le competenze su design to cost, concurrent engineering e target costing e per ottimizzare il rapporto costo - prestazioni del prodotto.
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Formazione Logistica
Formazione e corsi su logistica, organizzazione dei magazzini e gestione e controllo delle scorte per sviluppare le competenze del personale dell'area Logistica sensibilizzando le persone alla gestione della supply chain e fornendo le tecniche di programmazione della produzione e di gestione dei materiali
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Formazione Manufacturing
La formazione e i corsi Manufacturing si sviluppano attraverso le tencniche di programmazione, controllo e gestione della produzione e della lean production e consente di migliorare le performance di produzione, abbattere gli sprechi e aumentare la flessibilità. Si avvale anche delle tecniche dei tempi e metodi e dell'abbattimento dei tempi di set up come lo SMED
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Formazione Project Management e Organizzazione
I corsi di formazione su tecniche e strumenti del Project Management e dell'Organizzazione si avvalgono della simulazione di un progetto aziendale attraverso il coinvolgimento di diverse funzioni aziendali e del team di progetto
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Sviluppo delle capacita' manageriali
La formazione e i corsi sui temi dello sviluppo delle capacità manageriali individuali e di gruppo consente di migliorare l'efficacia personale sviluppando la leadership, l'assertività e la capacità di gestione dello stress, migliora inoltre le relazioni sviluppando le capacità negoziali e di gestione dei collaboratori attraverso la negoziazione, il problem solving e il decision making
- Elenco corsi e date
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Formazione Acquisti
Formazione e corsi Acquisti, Marketing d'Acquisto,Approvvigionamenti e Purchasing nelle Operations, per ridurre il costo totale di acquisto, sviluppare le competenze dei compratori e dei buyer negli acquisti fornendo strumenti per migliorare le capacità di negoziazione, di valutazione dei fornitori e di analisi dei prezzi e per condurre la trattativa di acquisto con successo
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Formazione Controllo di Gestione
La formazione e i corsi nell'area Controllo di Gestione consente di sensibilizzare il personale di estrazione non finanziaria alla gestione e alla riduzione dei costi e fornisce gli strumenti di base per fare valide valutazioni economiche
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Formazione Innovazione e progettazione
Formazione e corsi sulle tecniche di innovazione, progettazione e sviluppo prodotto, per accrescere in azienda le competenze su design to cost, concurrent engineering e target costing e per ottimizzare il rapporto costo - prestazioni del prodotto.
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Formazione Logistica
Formazione e corsi su logistica, organizzazione dei magazzini e gestione e controllo delle scorte per sviluppare le competenze del personale dell'area Logistica sensibilizzando le persone alla gestione della supply chain e fornendo le tecniche di programmazione della produzione e di gestione dei materiali
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Formazione Manufacturing
La formazione e i corsi Manufacturing si sviluppano attraverso le tencniche di programmazione, controllo e gestione della produzione e della lean production e consente di migliorare le performance di produzione, abbattere gli sprechi e aumentare la flessibilità. Si avvale anche delle tecniche dei tempi e metodi e dell'abbattimento dei tempi di set up come lo SMED
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Formazione Project Management e Organizzazione
I corsi di formazione su tecniche e strumenti del Project Management e dell'Organizzazione si avvalgono della simulazione di un progetto aziendale attraverso il coinvolgimento di diverse funzioni aziendali e del team di progetto
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Sviluppo delle capacita' manageriali
La formazione e i corsi sui temi dello sviluppo delle capacità manageriali individuali e di gruppo consente di migliorare l'efficacia personale sviluppando la leadership, l'assertività e la capacità di gestione dello stress, migliora inoltre le relazioni sviluppando le capacità negoziali e di gestione dei collaboratori attraverso la negoziazione, il problem solving e il decision making
- Consulenza acquisti
- Consulenza controllo di gestione
- Consulenza Industrial Engineering
- Consulenza Innovazione e Progettazione
- Consulenza Lean Manufacturing
- Consulenza Logistica
- Consulenza Organizzazione e Project Management
- Consulenza Sviluppo delle Capacità Manageriali
Consulenza Acquisti per ridurre il costo totale di acquisto e massimizzare la redditività, attraverso il marketing d'acquisto, il miglioramento delle performance di acquisto e dei fornitori e lo strategic sourcing
La consulenza sul Controllo di gestione nelle operations serve per ottimizzare le performance economico-finanziarie attraverso il miglioramento del sistema di product costing per prendere decisioni di make or buy, di investimento, di pricing dei prodotti e di contenimento dei costi
consulenza industrial engineering nelle operations per migliorare l'efficienza delle operations mettendo a punto un sistema di produttività della manodopera e ottenendo il migioramento delle condizioni operative e ambientali di lavoro e la riduzione dei costi operativi
La consulenza in progettazione e innovazione nelle operations si articola su sviluppo e re-engineering di prodotto e ottimizzazione del processo di sviluppo del prodotto. Il design to cost finalizza l'innovazione alla riduzione dei costi e alla crescita del valore. Vengono applicate le logiche del target costing e del concurrent engineering
La consulenza Lean Manufacturing trasforma il flusso produttivo tradizionale in un flusso snello, migliorando l'efficienza e la saturazione delle risorse, riducendo gli sprechi e focalizzandosi sulle attività a valore aggiunto o value stream e si avvale dei principi e delle tecniche Lean Production, Kaizen, TPM, FMEA e SMED
Gli obiettivi della consulenza logistica sono ottimizzare l'intera supply chain attraverso la gestione degli approvvigionamenti e delle scorte e l'implementazione di sistemi di programmazione della produzione in ottica lean, ottimizzare la gestione dei magazzini e della logistica distributiva, migliorare l'organizzazione logistica
consulenza organizzazione e project management per snellire i processi, orientare l'azienda sulle attività a valore implementando azioni di revisione organizzativa per migliorare le performance di unità organizzative o processi
consulenza sviluppo capacità manageriali attraverso il check up di sistemi gestionali aziendali, la valutazione delle competenze e del potenziale, l'analisi di clima, il coaching individuale e di gruppo, l'analisi di polivalenza per sviluppare le capacità e le competenze delle persone in azienda
SOTTO I RIFLETTORI 
Convegno Lean Manufacturing 2010
Lean Manufacturing
Flusso snello, efficiente, veloce e puntuale
Bologna, Ducati Motor Holding, 24 marzo 2010
| Anche quest'anno, il convegno, giunto all'ottava edizione, ha riscosso grande successo di pubblico.
Nel pomeriggio, la visita allo stabilimento Ducati ha permesso ai partecipanti di constatare con i propri occhi i risultati che l'azienda ha potuto ottenere grazie all'applicazione dei principi Lean. La giornata si è conclusa con un vivace dibattivo, che ha dato modo a tutti di porre domande e avere suggerimenti da chi ha già avviato il progetto Lean nella propria azienda. Grande successo di pubblico e grande soddisfazione dei partecipanti, dunque, come testimoniato da qualcuno di loro: "Il concetto Lean Manufacturing è la migliore espressione delle potenzialità che ogni azienda possiede" Stefano Breveglieri - Resp. Ufficio Tecnico R&S SILVELOX "Il confronto e la verifica pratica di esperienze diverse stimola la crescita e arricchisce le competenze" Luca Benati - Industrial Process Manager ALSTOM FERROVIARIA |
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Oltre all'intervento di Gianni Graziadei, partner fondatore di Value Performance, hanno dato la loro testimonianza concreta Luca Pezzano di Ibi-Lorenzini, Antonio De Grandis di Poste Italiane e Claudio Avila di L'Oreal Saipo.Le altre news
- Convegno Ducati 2008: grande successo
- Catalogo dei corsi 2010
- Formazione finanziata
- Sotto i riflettori
- Aziende italiane all'estero
- Ricerchiamo Tecnologo Lavorazioni Meccaniche
- Nuove sedi in Europa per Value Performance
- convengo Lean Manufacturing 2009: le foto
- EC2 - Estimated Cost System